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Felipe J. Arrona Hernández |
Curriculum Vitae.
Director y Consultor Master.
Más de 28 años de Experiencia |
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Formación. |
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Ingeniero Industrial Administrador (68-73), Maestría en Productividad (76-77) EGAII, UANL, México.
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Post-grado en Japón en Total Quality Management (78-79), JUSE y Prácticas en Komatsu, LTD; Nippon Steel Co. y otras empresas.
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Diplomado en Competitive Manufacture: Kaizen, Fitness (Lean) Production System (89), JUSE y Kyoto University, Japón.
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Diplomado en Desarrollo Organizacional (81), The University of Michigan. Diplomado en Calidad de Vida en el Trabajo y Sistemas Sociotécnicos (82), University of California, Los Angeles, Ca., Diplomado en Métodos Administrativos para Calidad, Productividad y Competitividad con el Dr. W.E. Deming, The George Washington University (84), y Mejoramiento de la Calidad con el Dr. J. Juran (85), USA. Otros diversos estudios en Productividad Total y Competitividad de Clase Mundial.
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Trabajo:
Actual. |
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Director del Centro de Competitividad de Clase Mundial, Facultad de Matemáticas, U.A.N.L. y del despacho Arrona y Asociados, S.C. Consultores.
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Consultor Internacional de Alta Dirección en Competitividad de Clase Mundial, Total Quality Management y LEAN PRODUCTION SYSTEM desde 1979. Incluyendo asesoría “In Company” en Procesos de Planeación Estratégica, “Hoshin Kanri”, Administración por Metas, Reducción de Costos/Costos Esbeltos, Mejora de la Calidad, “Kanrisha” (Gestión Gerencial), Desarrollo de Supervisores para Calidad y Manufactura Esbelta. LEAN KAIZEN, Kaizen de Productividad del Equipo y de Procesos, Mejora Continua por los propios empleados, Japanese Lean Manufacturing, Lean Kaikaku.
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Consultor Master en Calidad Estadística & 6s (sigma), formación de Black Belts In Company y asesor para desarrollo y evaluación de proyectos 6 Sigma, líder de proyectos 6 Sigma “ In Company” (Desarrollo de Proyectos en 6 Días).
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Consultor en empresas como: HYLSA, Kenworth, Pacific Electric, Pinturas COMEX, Siderúrgica ISPAT, Bridgestone Firestone, Caterpillar, Bancomer, Bimbo, Ciba Geigy, Dirona, Parker, Guide Lighting, Thomas & Betts, Takata, Sanyo, Nemak, Parker, Metalsa, Inland, entre otras...
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| Anterior |
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Gerente Corporativo Promotor de Control Total de Calidad, HYLSA, S. A. (80-86).
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Maestro a nivel Posgrado en la UANL, en la Maestría de Administración en la EGAII, FCQ, UANL. Cátedra: Administración de Clase Mundial (99-2003).
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Profesor en las Maestrías de Calidad Integral y en la denominada Desarrollo Organizacional de la UDEM (´99-´00)
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Contribuciones. |
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Autor de varios libros y manuales, entre los que se encuentran: Calidad el Secreto de la Productividad; Métodos Estadísticos Esenciales para mejora de la Calidad y 6 Sigma; Liberación de Problemas; Círculos de Calidad; La Moderna Estandarización de Operaciones; Propuestas Individuales de Mejora (PIM´s ), etc.
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Diseño del Diplomado en Calidad Total del ITESM, división posgrado, Cd. de México (´86). Apoyo en la formación del Centro de Calidad y preparación de profesores en Control Total de Calidad, ITESM, Campus Monterrey.
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Conferencista / expositor en Congresos de Calidad y Mejora Continua y Manufactura Esbelta en diversas empresas y organismos nacionales e internacionales, ´80 a la fecha.
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Escritor iniciador de la columna Calidad-Productividad del periódico el Norte, artículo semanal (´84-´87). Y en el periódico Milenio con la columna semanal: Cultura de la Competitividad (2004-2005).
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| Con el Dr. y Profesor Kaoru Ishikawa |
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Con el Dr. Y Profesor W. E. Deming |
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Prácticas en Japón |
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Con algunos instructores |
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